Entwicklungsteams

Entwicklungsteams stehen unter ständigem Druck, kürzere Produkteinführungszeiten zu erzielen. Unternehmen haben Schwierigkeiten eine Gesamtübersicht über ihre Produktpalette zu bekommen. Projekte stehen im Wettbewerb zueinander und Ressourcen sind begrenzt. Unabhängig davon, ob sich Ihr Unternehmen auf Software- oder Produktentwicklung spezialisiert hat – ohne eine gute Work Management Lösung - wird es plötzlich mit unerwarteten Abgabeterminen konfrontiert werden oder es wird Puffer im Projektplan nicht erkennen können. Sehr häufig sind sich Unternehmen über verfügbare Zeitfenster bzw. über Fehlentwicklungen oder Verzögerungen im Projekt erst gar nicht bewusst. Auf diese Weise riskieren sie, dass Initiativen und Produkte nicht rechtzeitig und nicht im Budget geliefert werden können. runsimply Collaborative Project Management unterstützt Software- und Produktentwicklungsteams mit einem ultimativen Set an Funktionalitäten, das ihnen ermöglicht, weniger Zeit damit zu verbringen Arbeit zu koordinieren und dafür mehr Zeit zur Verfügung stellt, bessere Software und bessere Produkte zu entwickeln:

  • Sehen Sie, an was Ihre Teamkollegen gerade arbeiten und wann Sie mit der Übergabe rechnen können.
  • Legen Sie alle Produktspezifikationen, Modelle und Vorlagen an einem Ort ab.
  • Verbessern Sie das Qualitätsmanagement, indem Sie Probleme, offene Punkte und Fehlermeldungen einfacher und schneller denn je erfassen.
  • Ersetzen Sie die unzuverlässige, manuelle Terminierung durch eine automatisierte Projektplanung.